Perfil de Empleados 2021
Al 30 de junio de 2021 teníamos una dotación de 1.251 empleados. Nuestro segmento de Desarrollo y Venta de Propiedades y Otros Negocios no relacionados a los centros comerciales y oficinas cuentan con 9 empleados. Los segmentos Centros Comerciales y Oficinas cuentan con 590 empleados, de los cuales 261 se encuentran representados por el Sindicato de Empleados de Comercio (SEC). El segmento Hoteles cuenta con 652 empleados, de los cuales 520 empleados se encuentran representados por la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA).
El siguiente cuadro contiene la cantidad de empleados a las fechas indicadas:
EMPLEADOS POR PROVINCIA
Salud y seguridad en el trabajo
La compañía es responsable de las condiciones del lugar de trabajo y de la seguridad y calidad de vida de los profesionales. Por lo tanto, la empresa cumple con las obligaciones laborales y de seguridad social y garantiza el acceso a las condiciones adecuadas del lugar de trabajo y equipos de protección personal, entre otros.
La empresa también ofrece capacitaciones a los empleados en temas de calificación profesional, educación sobre medio ambiente, prevención, salud y seguridad ocupacional.
“Esquema de trabajo y acciones realizadas durante la pandemia Covid-19”
- Se creó el Comité de Crisis formado por líderes de diferentes áreas quienes fueron definiendo las acciones a llevar a cabo, monitoreando los avances de la pandemia y el impacto en cada centro de trabajo.
- Se redactaron Protocolos asociados a las tareas y los diferentes centros de trabajo siempre alineados a las recomendaciones de los organismos de Salud y Gobierno de cada lugar.
- Se entregaron Kits de protección personal individual (barbijo y alcohol en gel) y se comunicó el buen uso de espacios comunes a través de señalización y los principales cuidados personales a tener en cuenta en el lugar de trabajo como en el ámbito del hogar.
- Al ingreso en cada lugar de trabajo se realiza el control de temperatura y hay a disposición elementos de higiene en mesas de trabajo, salas de reunión, accesos y espacios compartidos.
- Se llevó un registro permanente y personalizado de la situación de cada colaborador/a que estuviese aislado/a, contagiado/a y/o perteneciente a grupos de riesgo. El seguimiento fue realizado junto con el médico laboral.
- Fuimos siguiendo el grado de avance de la vacunación de todos los colaboradores.
- Junto con la ART, el médico de la compañía y expertos en epidemiología, se realizaron capacitaciones y charlas de concientización sobre la pandemia y la prevención de covid.
- Se brindó contención a los líderes, colaboradores y familiares de parte del Generalista de Recursos Humanos y del médico laboral.
- La alta gerencia realizó visitas a los centros de trabajo para reconocer, agradecer y contener a los colaboradores que estaban trabajando de manera presencial desde el comienzo de la pandemia.
- Para mantener el espíritu de equipo se generaron encuentros virtuales por área, para “estar cerca en la distancia”.
- Se brindaron clases de gimnasia online para promover el movimiento y cuidar la salud de los colaboradores.
Programa de oportunidades internas
Con la misión de motivar la promoción y desarrollo interno de colaboradores y la transparencia en el proceso de selección, contamos con un programa de postulaciones internas. Este programa permite que ante una posición vacante se genere la posibilidad de que un colaborador de cualquier área/negocio de la compañía, indistintamente el cargo, pueda postularse.
Se comunica a través de la red social interna, detallando el puesto, las tareas principales, el lugar y horario de trabajo y si hay requisitos necesarios para la postulación.
Intercambios a otras locaciones geográficas
La compañía cuenta con activos en varias provincias, que generan oportunidades de desarrollo y posibilidad de cambio de lugar de residencia.
Luego de pasar por el proceso de selección y aceptación de la propuesta, Recursos Humanos se ocupa de realizar las gestiones necesarias para acompañarlos en el proceso junto a sus familias.
Aprendizaje
La Compañía ofrece a todos los colaboradores la posibilidad de continuar su formación en diferentes temáticas sean cursos técnicos, de gestión y/o de liderazgo que hacen a su desarrollo profesional.
Algunos programas se desarrollan con facilitadores internos, con consultoras y/o con instituciones educativas. Asimismo, la empresa acompaña las iniciativas de formación individual de los colaboradores, cubriendo el costo de las capacitaciones técnicas asociadas a su rol en la compañía.
Durante la pandemia adaptamos nuestros programas de formación al formato virtual, transmitiendo contenidos de liderazgo, competencias conversacionales, el cómo trabajamos, mejoras en nuestros sistemas, cómo dar y recibir feedback y cómo estar cerca a la distancia.
Idiomas
Con el objetivo de profesionalizarnos, desarrollar a nuestros equipos y prepararnos para la expansión internacional, promovemos la capacitación y el estudio de idiomas.
Plan de Becas de Estudio
Apoyamos el desarrollo de nuestros colaboradores llevando adelante un plan de becas anual a fin de que puedan ampliar sus estudios terciarios, universitarios o de posgrado.
Las becas pueden cubrir hasta el 50% del costo de las cuotas mensuales y matriculas de instituciones privadas.
Los interesados completan un requerimiento que luego es analizado y aprobado por un comité conformado por Gerentes de la Compañía para tal fin.
En el análisis se toma en consideración la relación de los estudios con las responsabilidades del puesto, objetivos del área y la compañía, institución elegida (pública o privada), la evaluación de desempeño, el nivel salarial, su potencial de desarrollo y la aplicación a su trabajo actual o futuro.
Ayuda Económica para terminar el Secundario
Para aquellos colaboradores que no hayan terminado sus estudios secundarios, la empresa decide acompañarlos con una beca del 90% del costo total (cuota y matrícula) y el 10% restante al finalizar los estudios.
La Compañía ofrece a todos los colaboradores la posibilidad de continuar su formación en diferentes temáticas sean cursos técnicos, de gestión y/o de liderazgo que hacen a su desarrollo profesional.
Además promovemos la capacitación y el estudio de idiomas.
Gestión del Desempeño
Con la misión de potenciar el desarrollo de nuestros colaboradores y motivar el Feedback; los líderes cuentan con una herramienta de Desempeño que permite evaluar las competencias definidas por la Organización y en conjunto definir un plan de acción individual con fortalezas y aspectos a mejorar.
Esta evaluación se realiza anualmente para todos los colaboradores durante los meses de julio y agosto con foco en el desempeño que tuvo el colaborador en el ejercicio fiscal (julio-junio).
El formulario de evaluación varía de acuerdo con la función de cada colaborador, contemplando las siguientes competencias y sus descriptores que están alineadas a nuestros rasgos culturales: “Calidad de trabajo” (Detalle, Tiempo), “Orientación al servicio”, “Va por más”, “Es parte de un equipo en acción”, “Es Líder”, “Es protagonista”, “Es pragmático” y “Flexibilidad”. Promovemos destacar las virtudes y trabajar individualmente sobre las oportunidades de mejora.
La evaluación se administra de manera online, mediante SuccessFactors, que permite contar con el historial de evaluaciones de cada colaborador, sus planes de acción y comentarios asociados.
Modelo de Potencial
La organización cuenta con una metodología para evaluar a los posibles sucesores de posiciones clave y acompañarlos en un proceso de formación y desarrollo para desempeñarse en una nueva posición.
La selección de candidatos potenciales se centra en mapear los niveles de conducción e identificar los cuadros de reemplazo de las posiciones claves.
El proceso es liderado por la Gerencia de Recursos Humanos. Para la identificación del candidato potencial se tienen en cuenta las evaluaciones históricas de desempeño, feedback de sus pares, el clima del sector a cargo y la trayectoria laboral, entre otros.
Programa de capitalización del personal ejecutivo
Desde el 2006 desarrollamos un programa de capitalización para el personal ejecutivo a través de contribuciones que serán realizadas por los empleados y por la compañía.
Dicho plan está dirigido a determinadas posiciones seleccionadas por la empresa, incrementando su compensación total a través de una recompensa extraordinaria siempre que se cumplan determinadas circunstancias como la permanencia en la compañía.
La participación y contribución al plan es voluntaria. Una vez que el beneficiario ha aceptado, podrá realizar dos clases de contribuciones: una mensual, en base al sueldo y otra extraordinaria, en base al bonus anual.
La contribución sugerida es hasta el 2,5% del sueldo y hasta el 15% del bonus. Por otro lado, la compañía realiza una contribución equivalente al 200% del mensual y del 300% de las contribuciones extraordinarias de los participantes del plan.
Los fondos resultantes de las contribuciones efectuadas por los participantes se transfieren a un vehículo financiero independiente, especialmente creado y situado en la Argentina como Fondo Común de Inversión que cuenta con la aprobación de la CNV.
Los fondos resultantes de las contribuciones efectuadas por la compañía se transfieren a otro vehículo financiero independiente y separado del anterior (como por ejemplo un fondo fiduciario).
En el futuro los participantes tendrán acceso al 100% de los beneficios del plan (es decir, incluyendo las contribuciones de la compañía hechas en su favor al vehículo financiero especialmente creado) bajo las siguientes circunstancias:
- Retiro ordinario de acuerdo con las regulaciones de trabajo aplicables,
- Incapacidad o inhabilidad total o permanente, y
- muerte
En caso de renuncia o despido sin justa causa el participante obtendrá los importes resultantes de las contribuciones de la compañía solamente si han participado en el plan por un plazo mínimo de cinco años sujeto a determinadas condiciones.
Con la misión de potenciar el desarrollo de nuestros colaboradores y motivar el Feedback; los líderes cuentan con una herramienta de Desempeño que permite evaluar las competencias definidas por la Organización y en conjunto definir un plan de acción individual
con fortalezas y aspectos a mejorar.